6S精益管理启动会

为提升医院精细化管理水平，推动医院高质量发展，9月2日，富源县医疗集团人民医院召开6S精益管理启动会，医院党政领导班子成员，职能、临床、医技平台科室主任、护士长100余人参会；曲靖市中医医院6S精益管理办公室专家团队应邀到会指导。

会上，医院负责人作动员讲话，对全院推行6S精益管理工作提出明确要求：一是提高站位、统一思想，深刻认识推行6S管理对医院安全稳定和高质量发展的现实意义；二是对标对表、细化措施，把各项要求落实到科室、落实到岗位；三是压实责任、强化督导，确保工作不走过场、见到实效。相关科室负责人结合科室实际作了表态发言，表示将以此次启动会为新的起点，对照6S管理标准逐项梳理本科室存在的问题，把管理要求融入日常、抓在经常。

会议指出，6S管理是现代医院管理的典型特征和内在要求，推行6S管理是建立现代医院管理模式、推进医院高质量发展的迫切需要。开展6S精益管理工作对医院安全稳定意义重大，全院上下要把各项要求内化于心、外化于行，全力推动工作落地见效。

相关科室负责人结合科室实际作了表态发言，表示将以此次启动会为新的起点，对照6S管理标准逐项梳理本科室存在的问题，把管理要求融入日常、抓在经常。

会议强调，安全生产是底线，6S管理是抓手，二者相互支撑、相互促进。药品耗材规范存放，是减少差错事故的源头防线；设备器械定置定位，是保障急危重症救治的生命通道；环境秩序常清常净，是降低院感风险的基础屏障。抓实6S管理，就是在为患者安全加一道保险、为医疗质量添一分保障。

启动会结束后，曲靖市中医医院专家团队随即开展6S精益管理知识培训，系统讲解6S管理的概念内涵、推进步骤和评价标准，并结合医院运行实际，对病区管理、药品耗材存放、仪器设备维护、院感防控等具体场景作了重点辅导。全院干部职工要以此次会议为新的起点，心往一处想、劲往一处使，扎扎实实把6S精益管理各项工作落到实处、见到实效，为推动医院高质量发展作出新的更大贡献。

部分科室6S精益管理动员会

为深入贯彻落实医院精细化管理要求，切实提升管理效能，推动医院实现高质量发展，9月8日，富源县医疗集团人民医院召开部分科室6S精益管理动员会，医院相关领导、职能、临床、医技平台责任人70余人参会。

会上，相关科室负责人汇报了前期经曲靖市中医医院6S精益管理办公室专家团队到院指导的学习情况。医院负责人作动员讲话，并提出了明确要求：一是要统一思想，提高认识。各科室负责人要带头转变观念，将6S管理理念融入日常工作中；二是要明确目标，压实责任。此次试点科室要严格按照专家指导意见，结合科室实际，制定切实可行的实施方案和时间表；三是要注重实效，持续改进。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的系统推进，切实解决现场管理中的痛点难点问题。随后，进行了动员宣誓，部分科室代表进行了表态发言。

本次动员会标志着医院6S精益管理工作正式步入实施阶段，将为医院提升服务品质、强化内部管理、提升患者就医满意度，实现医院高质量发展奠定坚实基础。